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建筑企业如何把机械设备“管”出更多的钱来?

2019-09-27 11:36 admin

  记者曾考察过欧美的建筑施工和机械租赁市场,感觉中国和欧美同行最大的不同在于:中国是散、乱、弱,欧美是聚、整、强。中国的建筑施工企业和机械△▪▲□△租赁企◆■业,动用了大量人员管理设备,但常常是人浮于事,效率○▲-•■□低下。而发达国家的同行却显得闲庭信步,十几人就能管理几千台设备,还能做到井然有序、物尽其用。

  说的更直白一点,建筑施工企业面临的一大难题是:如何以最小的成本强化对设备和人员的管理,把设备“管”出更多的钱来。这是当前所有建筑施工企业管理者、施工现场项目经理、机械租赁公司或拥有大量设备机主面临的紧迫课题。也是我国工程▷•●施工与设备租赁行业转型升级、由弱到强的必由之路。

  对上述公司目前面临的主要问题,归根结底还是机械资产管理问题。这一问题又可细分出三点:设备、人员、信息。

  就某一☆△◆▲▼▲■施工企业而言,根据工况★▽…◇不同、用途各异,难免会选择多机种、多品牌的机械设备布局。但鉴于不同品牌的主机内部自身已安装的管理软件都具有排他性,只是各品牌为了管理自己品牌产品,掌控债权风险●•☆■▲的举措。这就必然导致施工单位或者租赁老板们无法对所属设备进行统一的、有效的掌控。也无法对己有设备的工作状态及时获取,设备的调配、匹配效率不高,无法物尽其用。

  作为这些机械▼▼▽●▽●设备的“指挥官”,如果对自己帐下的“将士”不能做到统一指挥和军令畅通,必然丧失集团作战或是游击作战能力。再精良▪•★的设备都得由具体的人员来操作,所以如何管理好操作▲●…△手,才是关键点。

  施工工地中作业的机械设备,既是挣钱的工具,也是耗钱的工具。如何让这些工具“吃最少的草料干最多的活”是所有机主的利益诉求。高油耗,偷油、漏油、设备油耗无记录,事故现场、工作状况无记录等等情况在工◇…=▲地上司空见惯。症结就在于老板们无法对操作手进行有效监管。

  此外,除了设备和人员外,在信息时代,谁掌控数据,并善于挖掘数据,谁就能掌控财富。我们很多老板和管理者,眼光只局限于看得见的“设备”,而看不到这些庞然大物背后蕴藏的巨大“数据财富”。

  行业最新的物联网平台 -机械指挥官,通过工程机械大数据能够有效提升设备管理效率:

  通◇=△▲过记录设备的位置、油耗、工作时间、工作状态等信息,通过手机app、电脑Saas平台实时展示,极大的降低了管理难度,实现了设备和人员的快速调配,能够有效提升设备利用率。

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  据悉,目前机械指挥官已经与中国铁建、苏州三创等特级、一级资质的企业达成合作。借助•●机械指▪…□▷▷•挥官对设备管理效率的提升,可以把企业设备资产管理变“活”,这样就能把设备“管”出更多的钱来。

  打破品牌壁垒,打通管理局限,让杂乱无章变成井然有序,让粗放变得精确,让“少慢劣耗”变成“多快好省”。机械指挥官助力建筑行业的互联网转型,帮助施工企业的机械管理和租赁业务升级,必将产生积极深远的影响。

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